Fehler sind Helfer – Als Führungskraft eine gute Fehlerkultur etablieren

Allgemeines

Wo gearbeitet wird, passieren Fehler. Machen Sie den Schritt von einer Fehlervermeidungskultur zu einer fehlerfreundlichen Atmosphäre. So ermöglichen Sie angstfreies Lernen und echte Verbesserung sowie Entwicklung in Ihrem Unternehmen.
Ihr Nutzen
    • Sie erweitern Ihre Führungskompetenzen, sodass Sie in Ihrem Team einen echten Wandel im Umgang mit Fehlern anstoßen können.
    • Ihr Team wird offener für Feedback und es entsteht eine positive Fehlerkultur, die auch auf die Atmosphäre im Team ausstrahlt.

    Zielgruppe

    Alle Mitarbeiter*innen mit Prozess- und Führungsverantwortung, die den Umgang mit Fehlern verändern möchten.

      Informationen zu Förderungsmöglichkeiten

      Bei uns können Sie den Bildungsscheck einlösen. Informieren Sie sich hier über diese Förderungsmöglichkeit.

      Organisation und Durchführung

      Ihre Investition: 2.100,00 Euro zzgl. Umsatzsteuer

      Im Preis enthalten sind

      • die Veranstaltung wie beschrieben mit einem Trainer/einer Trainerin, der/die entsprechend ausgebildet und erfahren ist   
      • die Lehrmittel und Verbrauchsmaterialien
      • ein Fotoprotokoll als Dokumentation der Ergebnisse
      • ein Zertifikat für alle Teilnehmer*innen (max. 12 Personen)
      • ggf. die Buchung eines Tagungsortes

      Dauer: 1 Tag, 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten

      Bei Anfahrten des Trainers über 20 km entstehen Fahrtkosten in Höhe von 0,50 Euro pro gefahrenen Kilometer. Im Falle einer Übernachtung übernimmt der Auftraggeber die Kosten.

      Der Auftraggeber stellt einen geeigneten Raum, ein Flipchart und Metaplanwände zur Verfügung. Findet der Workshop in einem Hotel/Bildungshaus statt, trägt der Auftraggeber die anfallenden Kosten.

      Bei weiteren Fragen und zur Buchung nehmen Sie gern telefonisch Kontakt auf.